Category: технологии

Category was added automatically. Read all entries about "технологии".

Дует

Тут ми бачимо злагоджену працю робочого колективу в Офісі Президента. Особливо гарно в парі діють Татаров і Подоляк. Перший несе якусь словесну херню, а другий за неї вибачається.
Прекрасна робота, панове

Академическое

За последние дни мне, наверное, уже раз 20 прислали в личку и в коменты ссылку на скандальное интервью академика Гончарука, в котором от несет совершенно дикую, не налазящую на голову, антинаучную ахинею (оценочное суждение).
Я специально ничего не писал на эту тему, по одной простой причине - вопрос деликатный и реагировать на неподобающее поведение своих действительных членов (оценочное суждение) должна, в первую очередь, сама НАН в лице академиков и президиума.
Надо понимать, что НАН - это монструозная в плане администирования организация, которая, неизбежно, реагирует медленно. Насколько мне известно (напомню, что я к делам академиков никакого касательства не имею и в эти высокие сферы не вхож), реакция готовится сразу на нескольких уровнях, но надо смириться с тем, что она не будет молниеносной - бронтозавр не может отдернуть хвост быстро, у него нервные импульсы долго идут.
Первой ласточкой стало заявление группы активных и авторитетных физиков, среди которых адемики, член-коры и директора институтов: http://www.nas.gov.ua/UA/Messages/Pages/View.aspx...
Краткая суть: Гончарук несет чушь, которая является его персональными убеждениями. Никто в НАН, кроме него, этих диких воззрений не разделяет.
Пока это просто декларирование позиции - ученые НАН фричество Гончарука (оценочное суждение) не поддерживают. Дальше должны последовать какие-то действия со стороны отделения химии и президиума НАН. По крайней мере, я на это надеюсь.
Сразу хочу немного остудить горячие головы: у нас по конституции свобода мысли и слова. Гончарук имеет право считать, что Земля - это додекаедр, в вершинах которого стоят горы и египетские пирамиды (sic!) и имеет право говорить об этом в интервью. А мы имеем право над ним ржать и называть это чушью - именно так свобода слова и работает.
Другой вопрос, что право на свободу слова никак не отменяет обязанностей, которые накладывают на академика устав НАН и должность директора института. В частности, на мой взгляд, действия Гончарука грубо нарушают пункт 6.1 устава НАН, где говорится, что ученые академии *обязаны* бороться с проявлениями псевдонауки и нести в массы научное мировоззрение.
Однако, разбираться с этим должны президиум и отделение: ваш академик, вы эту сову и разъясняйте.
Отдельно хочу обратиться к журналистам: прекратите уже раздувать эту историю до абсурдных масштабов!
Во-первых, чудачества Гончарука относительно безвредны. О них даже большинство ученых академии до прошлой недели вообще ничего не знала, пока он не вылез на броневик с этим интервью, не говоря уже об общественности.
Во-вторых, никакого заметного влияния на работу академии и принимаемые решения он, насколько мне известно, не оказывает.
В-третьих, на должность президента НАН он выдвинул, по сути, сам себя (он идет от имени института, где является директором). Совершенно очевидно, что избран он не будет, но любые резкие действия в его отношении могут сейчас расцениваться как давление на кандидата во время выборов.
Поэтому выдохните и успокойтесь: НАН не считает Землю додекаедром, так считает в частном порядке один академик. Ну ужас, но не ужас-ужас-ужас.

Вчёный министр

Вот где министров таких набирают? Зеля ж сказал, надо просто кахаться и просто перестать кашлять. А министр про какие-то геометрические развития рассказывает.

“Я говорив про це ще з першого дня своєї роботи в Уряді. Це треба було робити з самого початку. Якби це вдалося, то такого поширення, яке зараз геометрично розвивається, не було б”, - наголосив Ілля Ємець.

Тупик

Избранные места из переписки с американскими друзьями
(перевод мой)

"1. У западного истеблишмента сложилось общее мнение, что России остается только падать. Что касается разговоров с ней, то это как с париями - иметь дело не очень-то и хочется... Как на рынке происходит консолидация после первых всплесков новой технологии, так и у нас установилось, крайне негативное для России плато. Доказывать больше никому ничего не нужно. Любого рода выходки или, наоборот, положительные поступки ничего особо не изменят. Властелина Кремля для нас как партнера уже не существует. И это, скорее всего, навсегда.

2. Что бы теперь Россия ни делала, улучшить отношение Запада к себе вряд ли возможно. Ну а то, что она закручена в ниспадающей спирали - это для Запада общий фон. И нам наплевать на происходящее в России - внутренняя дестабилизация России ничем не грозит даже Европе, и уж, тем более, не грозит США. Разваливать Россию никто специально не будет, но и спасать, в случае чего, тоже".

Почему у михо-ливоруционеров ничего не получается

Странно почему им никто не верит.
Вроде они и флаги правильные носят: сине-желтые и красно-черные.
И песни патриотические пускают, под "Пливе кача" на улицах танцуют и радуются.
И по-украински говорят (пытаются говорить, но получается плохо).
И лозунги, с их точки зрения, беспроигрышные: "земля крестьянам фабрики рабочим", "отобрать все у буржуев и разделить поровну", "враг не в Кремле, враг в Киеве", "бей витрины, грабь магазины"...
И медиа-поддержку себе обеспечили: от русвесны с шарием до лещенки и найема.
А украинцы не ведутся. Что они делают не так?

От себя: Организаторы исходят из кремлевских (вполне искренних) заблуждений, что Майдан- это технология, созданная в США.  Достаточно повторить все наблюдаемые технологические шаги и получится опять Майдан, но уже в интересах Кремля.
Но получается, что эта, якобы, технология способна мобилизовать только кучку неуравновешенных идиотов. А признать очевидное, т.е., что удавшиеся Майданы- это не технология, кремлевские кукловоды не могут. Это признание будет подрывом главной идеологемы, на которой политика Кремля базируется.

ИННОВАЦИОННЫЙ ВЗЛЕТ ИЗРАИЛЯ: СЕКРЕТЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЧУДА

Петр Филиппов

Независимое государство Израиль было образовано 14 мая 1948 года в соответствии с принятым планом разделения Палестины. Его территория составляет менее 1% площади России, лишена сырьевых ресурсов и находится под постоянной угрозой войны. За несколько десятков лет Израиль стал инновационной супердержавой, превратился в мировой центр науки и высоких технологий. Страна лидирует в мире по числу ученых (145 на 10 тыс. населения), по затратам на научные исследования (4,5% ВНП), по количеству научных публикаций и зарегистрированных патентов. А по количеству высокотехнологичных компаний Израиль уступает только США, его называют второй Силиконовой долиной. На крупнейшей в мире фондовой бирже NASDAQ, специализирующейся на высоких технологиях, Израиль занимает 2-е место после США по количеству котирующихся компаний. Если 60 лет назад Израиль экспортировал в основном цитрусы, то сегодня на высокотехнологичную продукцию приходится 11% его ВВП и более 50% экспорта.

Что же обеспечило Израилю столь впечатляющий инновационный прорыв?

Особенности культуры и национального характера, сделавшие израильтян нацией предпринимателей

Выживание через успех. У Израиля нет нефти и плодородных черноземов, нет сухопутных границ, через которые можно вести внешнюю торговлю. Все материальные ценности Израиля создает хорошо мотивированная армия предпринимателей. Мотив поощряет их развивать бизнес и брать на себя риски. Мотивом является выживание, которое не считается само собой разумеющимся в этом регионе, склонном к войнам. С самого основания своего государства израильтяне осознавали, что будущее – и ближайшее, и отдаленное – всегда под вопросом. Поэтому надо ценить настоящее и жить настолько полно, насколько это возможно. У израильтян есть слово «давка» (наперекор, специально, как раз, именно потому), они говорят: «Чем больше нас атакуют, тем большего успеха мы достигаем». Иными словами, выживание через успех. Стремление к выживанию выработало привычку «двигаться только вперед», постоянно развиваться.

В израильском обществе импульс быть первыми и импульс к созданию инновативного подхода сливаются в один. В центре этого импульса находится инстинктивное понимание того, что в XXI веке любая развитая страна обязана стремиться стать «фабрикой идей» – сама генерировать идеи внутри и заимствовать лучшее, созданное в других государствах. Израиль превратился в одну из самых больших в мире «фабрик идей».

«Всегда готов к действию», «я действую», «я могу» – так можно охарактеризовать предпринимательский дух израильтян. И это – тоже производная от их неуверенности в завтрашнем дне. Когда у израильского предпринимателя появляется деловая идея, он начинает работать над ее воплощением уже на «этой неделе», не теряя времени на бесконечное обдумывание и сомнения. Это продуктивно, хотя не исключены неудачи.

Неудовлетворенность, неизбывная потребность изменять, совершенствовать, изобретать. Израильский президент Шимон Перес: «Каждая технология, которая приходит в Израиль из США, появляется в армии, и через пять минут они ее уже изменяют». То же происходит и вне армии. Израильтяне на практике подтверждают утверждение о том, что «бедствия в силу необходимости порождают изобретательность».

«Культура несогласия», стремление ставить под сомнение даже очевидное, спорить обо всем и по поводу всего. Иудаизм и Израиль всегда взращивали культуру сомнений и споров, «игру с открытыми вопросами, которая состоит из интерпретаций одного человека, интерпретаций, высказанных в ответ, повторных интерпретаций, а также противоположных интерпретаций». Эти черты присущи всему обществу и, как ни парадоксально, израильским военным. Известна поговорка «два еврея – три мнения». Сомневаться в привычном, задавать вопросы, спорить, формировать собственное мнение и не идти бездумно на поводу у большинства детей учат с малых лет. «Культура несогласия» способна воспитывать людей, для которого инновации – неотъемлемая часть жизни. Опять же самые оригинальные решения труднейших задач скорее рождаются в среде, где каждый участник команды является лидером.

Председатель совета директоров Google, основатель венчурного фонда Innovation Endeavors Эрик Шмидт: «Израиль процветает в сфере инноваций, потому что культура израильтян позволяет подвергать сомнению авторитеты и бросать вызов всему – они не следуют правилам. Влияние, которое израильтяне оказывают на науку и технологии, огромно. Вот почему я инвестирую в Израиле».

Поэтому не удивительно, что для израильской культуры не характерны чинопочитание и иерархическая дисциплина. Сотрудники израильских компаний готовы бросить вызов высшему руководству, а не просто следуют директивам, спускаемым сверху. Они отстаивают свою правоту в дебатах, которые считают наилучшим способом разобраться в проблеме. Сотрудники никогда не говорят о человеке у него за спиной. Всегда известно, в каких отношениях они находятся. Такое поведение превалирует не только в гражданских компаниях, но и в армии, как, впрочем, и свобода в принятии решений. Говорят, что «значительно сложнее управлять 5 израильтянами, чем 50 американцами, потому что израильтяне постоянно задаются вопросом: почему вы – мой начальник, а не я – ваш начальник?»

И в обществе, и в армии также преобладают мышление и поведение в стиле рош задолъ («с большой головой») над стилем рош катон («с маленькой головой»). Во втором случае приказы интерпретируются узко, чтобы избежать дополнительной ответственности и дополнительной работы. Тот же, кто включает «большую голову», относится к приказам критически, понимая, что начальник может ошибаться, и всегда думает, чтобы сделал он сам. И тогда импровизация доминирует над дисциплиной, возможность усомниться в приказе начальника – над уважением к иерархии. Подвергать сомнению приказы начальника – это директива, норма для младших израильских военнослужащих.

Неформальность в поведении. Вежливость не считается достоинством. Израильтяне, не смущаясь, спрашивают едва знакомых людей, сколько им лет, сколько стоит их квартира или автомобиль, делают замечание по поводу одежды. Те, кому не нравится такое поведение, могут быть отвергнуты израильтянами, остальные находят его честным. «В стране, в которой вежливость не считается достоинством, ощущаешь себя более комфортно».

Уникальная терпимость к конструктивным, интеллектуальным неудачам. В израильском деловом этикете предприниматели, потерпевшие неудачу, не считаются лузерами, на них не принято ставить крест. Их негативный опыт рассматривается как ценный актив, если они сделали правильные выводы и готовы начать сначала. Специалисты утверждают, что, «когда предприниматели достигают успеха, они peволюцинизируют рынки. Потерпев неудачу, они продолжают пребывать под постоянным конкурентным прессингом и таким образом стимулируют прогресс».

Израильтяне не боятся социальной цены неудачи и разрабатывают свои проекты независимо от экономической и политической ситуации. Запуск стартап-компании, приход в сферу высоких технологий стал наиболее уважаемым и обычным направлением карьеры молодых израильтян. Они знают, что следует пробовать, и возможная неудача будет не клеймом, а важной строкой в их резюме, ведь «неудача – это часть успеха». Для сравнения: в Южной Корее, несмотря на страсть корейцев к технологиям, стартапов существенно меньше, чем в Израиле. Почему? Из-за страха «потерять лицо»: если кореец терпит неудачу, об этом никто не должен знать. Высокая терпимость к неудачам проявляется и в израильских законах, касающихся создания стартап-компаний и их банкротства. Все это делает Израиль одним из самых удобных мест в мире для рождения новых компаний.

Креативность во имя безопасности. Маленький по территории и по численности населения Израиль никогда не сможет стать крупным рынком или развить большие отрасли промышленности. Единственная возможность для него – стремление к качеству, основанному на креативности. Ведь размер приносит количественные преимущества, а небольшие масштабы позволяют концентрироваться на качестве. Израиль развивал креативность не пропорционально размеру страны, а пропорционально опасностям, которым противостоял. Креативность во имя безопасности заложила основу сначала оборонных, а затем и гражданских отраслей.

Благоприятный инвестиционный климат. В Израиле созданы все условия для эффективного развития стартап-индустрии: качественная система образования, прозрачная налоговая политика, льготное налогообложение, грамотное инвестиционное законодательство, беспрецедентное число соглашений о свободной торговле, устойчивые макроэкономические показатели (стабильные рейтинги, А и, А+ от Fitch, S&P, Moody’s), а также высокий уровень доверия в индустрии. Израиль уступает только США по количеству высокотехнологичных компаний (его называют второй Силиконовой долиной) и занимает 6-е месте в мире в категории «Защита прав инвесторов» (Россия – 115-е). В 2013 году он входил в первую четверку среди 19 самых привлекательных для прямых внешних инвестиций государств.

Открытость внешнему миру. Сегодня на территории Израиля, несмотря на его изолированность и удаленность от крупных рынков, открыты дочерние компании, заводы, научно-исследовательские центры практически всех высокотехнологических корпораций мира (Motorola, IBM, Intel, Microsoft, Cisco, Google и др.)

Объясняется это не только инженерным талантом израильтян, но и их драйвом в направлении успеха, как личного, так и национального, а также особенностями национального характера, о котором уже шла речь. За счет развития своей экономики и деловой репутации они вселили в иностранных инвесторов уверенность в том, что способны выполнять свои обещания.

«Циркуляция», а не «утечка мозгов». Когда десятки тысяч израильтян уезжают на работу или учебу в другие страны, в Израиле это называется не «утечкой», а «циркуляцией мозгов». Потому что, даже занимая высокие посты в крупных компаниях, они не теряют связей со своей страной. Многие возвращаются, принося с собой не только идеи и опыт, но и инвестиции.

http://www.ej.ru/?a=note&id=31380

Пхеньянские пазлы

6th Январь 2016 anti-colorados

134983788_14520786336641n

Последнее испытание ядерного оружия в исполнении КНДР вызвало нешуточный переполох во всех мировых СМИ, а также в дипломатических ведомствах многих стран. Такая реакция выглядит несколько странно, ибо наличие ядерного взрывного устройства еще не является чем-то из ряда вон особенным. Дело в том, что это устройство должно быть достаточно компактным, чтобы имеющимися средствами доставить его по назначению. Если кто помнит, первые образцы ядерного, а потом и термоядерного оружия, были слишком большими по габаритам, что снижало их эффективность в ходе боевого применения. Как с этим обстоит у корейцев — не известно, но понятно, что технологии там отстали от современных на десятки лет.

В то же время РФ обладает и прямо угрожает применением ЯО и это не вызывало и десятой доли того переполоха, который мы сейчас наблюдаем по поводу Северной Кореи. Тем не менее, сам факт весьма показательный и достойный подробного разбора.

Всего корейцы произвели 4 ядерных испытания, включая последнее.

Первый ядерный заряд был взорван 9 октября 2006 года на полигоне в районе Хамген-Пукдо. Мощность заряда составила около 10 Кт в тротиловом эквиваленте и главной особенностью этого мероприятия стало само место, находящееся на удалении от границ Китая, в северной части страны, примерно в 100 км от границы с РФ.

Второе испытание, согласно сообщениям северокорейского информационного агенства, состоялось 25 мая 2009 года. Заряд оказался мощностью уже в 20 Кт, что говорит о стремлении получить боеприпас большей разрушительной силы.

В третий раз испытания прошли 12 февраля 2013 года, но с гораздо меньшим зарядом, всего 6-7 Кт.

После нынешнего испытания власти Северной Кореи сообщили о получении термоядерного устройства, которое, как известно, имеет гораздо большую мощность. Однако, сейсмические станции уловили колебания примерно такой же магнитуды, как и в 2013 году. Специалисты высказывают сомнения в том, что это был именно термоядерный взрыв.

Здесь надо заметить, что технология изготовления термоядерного взрывного устройства намного сложнее, чем ядерного. Кроме того, обладатель термоядерного оружия должен в совершенстве владеть технологией изготовления ядерных взрывных устройств. То есть, общий технологический уровень должен быть на высоте. Можно допустить, что Япония или Южная Корея вполне могут справиться с этой задачей, но вот по поводу Северной Кореи имеются большие сомнения.

Один из наших авторов имеет профессиональные познания в этой области, и возможно напишет на эту тему свои соображения, но пока будем идти вслед за событием. А картина вырисовывается следующим образом. До 2004 года Северная Корея как-то не слишком продвинулась в этой области, но потом вдруг пошел резкий прогресс. Первым звоночком оказался огромный не ядерный взрыв почти на границе с Китаем. Дело там темное, но похоже на то, что это был сбой в ядерной программе, а ,возможно, китайцы решили помешать созданию ЯО. Но к этому вопросу мы вернемся ниже. А потом — появился таки первый заряд, который и был подорван в 2006 году.

Здесь следует вспомнить эпопею с иранским ураном. Открытая пресса говорит о том, что получение оружейного плутония — весьма трудоемкий процесс, требующий большого количества специального технологического оборудования. Речь идет о тысячах центрифуг. Уместно заметить, что все ядерные технологии пришли в Иран из РФ. Безусловно, что и КНДР получила все необходимое из вне. Похоже, что в 2009 году корейцы взорвали что-то, собранное уже самостоятельно, и стали полноправными участниками ядерного клуба. В таком качестве КНДР стала одним из элементов давления в мировой политике.

В этом смысле и следует рассматривать всю ситуацию. Понятно, что Пхеньян размахивает ядерной дубинкой под управлением кукловода, но кто он этот кукловод? Как сообщают китайские источники, около 70% товарооборота КНДР приходится на Китай. Кроме того, КНР осуществляет мощную программу гуманитарной помощи. Казалось бы, что Китай и заказывает музыку, но тут имеется аргумент «против». С момента агонии и гибели совка, Китай имел безраздельное влияние на Северную Корею. Будь у него желание снабдить его ЯО, Пекин легко сделал бы это не за 20 лет, а гораздо раньше. Да и зачем ему чужое ядерное оружие под боком. Случись какая неприятность, пострадают восточные провинции Китая. Учитывая их заселенность, могла бы возникнуть серьезная катастрофа.

Но как мы уже знаем, толчок в ускорении разработки ядерного оружия был получен в районе 2003-2004 годов. Это как раз тот момент, когда Путинская РФ начала разворачивать антизападную пропаганду и политику. О причинах мы писали не раз, но факт остается фактом. С одной стороны, Путин стал вбивать клин между США и Европой, с другой — между отдельными членами ЕС и очень похоже на то, что на Востоке тоже начал создаваться узел напряженности. Здесь была сыграна партия сразу против Японии и Китая, который утомил корейцев своим протекционизмом.

И вот, начиная с 2012 года РФ начинает активную фазу работы с Пхеньяном. Начаты работы по списанию $11 млрд. задолженности совковых времен. В 2014 году долг был списан. Мы помним, что это за год был для РФ. Кроме того, РФ и КНДР договорились о дальнейшем сотрудничестве и взаиморасчетах в рублях. Что РФ туда поставляет, догадаться не сложно. Мы видели, что Москва продает или дарит «друзьям». Это было в Ливии, Ираке, а вот теперь — в Корее. После такого изменения ситуации корейцы вдруг заявили об испытании термоядерного оружия.

Надо отметить, что согласно заявлению агенства «Синьхуа», Китай абсолютно не в восторге от ядерных упражнений соседа. Китай мгновенно выразил решительный протест и намерение усилить давление на Пхеньян в деле денуклиаризации Корейского полуострова.

Из всего изложенного выше видно, что РФ прилагает максимум усилий для дестабилизации ситуации как можно в большем количестве регионов. Теперь они получили контроль над невменяемым чуваком с ядерной дубиной. Это понимают очень многие и видят, как далеко зашел Путин в своей болезни. Второе важное замечание, Москва влезала в китайский огород и начала там устанавливать свои порядки. Видимо это ответ за рухнувшие планы газопроводов. То есть, Россия остается уже не просто без союзников, а просто без добрых соседей. Похоже на то, что исчезновение этой невменяемой страны теперь сможет расстроить разве что любителя казней минометом  — Ким Чен Ына.

http://defence-line.org/2016/01/pxenyanskie-pazly/

В жизни все очень неоднозначно..

Родилась в Лондоне, отец кардиолог, мать дипломат. Закончила лондонскую школу для девочек, получила дипломы с отличием Королевского колледжа Лондонского университета в области компьютерных технологий и французской литературы.
После университета работала в Deutsche Bank, потом в J. P. Morgan, в нью-йоркском офисе, специализация: слияния и поглощения биотехнологических и фармацевтических компаний.

А в 2000 году Асма Ахрас вышла замуж и родила троих детей. Жена Башара Асада, которого нынче все хотят убить.

Фото Леонида Швеца.